公開日:2026年9月30日

会議の後、「結局、何が決まったんだっけ」とメモを読み返していませんか。
AIに要約させても、希望を決定事項に変えてしまうと困ります。
この記事は、会議の内容を共有する担当者に向けた、AI議事録の作り方です。
決定・保留・次の対応を分ける方法と、コピーできる指示文を紹介します。
後半には架空の会議メモから作った完成例も載せました。
AIを実行した結果や、時間短縮の実測ではありません。
発言の要約より、決定事項と次の対応を先に置きます。
読む人が知りたいのは、会議後に何が変わり、誰が動くかです。
日時と参加者だけを整えても、次の行動は伝わりません。
| 欄 | 書くこと | 分からない場合 |
|---|---|---|
| 決定事項 | 合意した内容と開始時点 | 決定なしと書く |
| 保留事項 | まだ判断していない点 | 確認先を残す |
| 次の対応 | 誰が、何を、いつまでにするか | 担当・期限を推測しない |
| 会議の情報 | 日時、会議名、参加者、参照資料 | 元の予定表で確認する |
決定が一つもない会議なら、その事実を残せます。
「すべて決まった」ように整える必要はありません。
発言を一字一句残す文字起こしと、共有用の議事録は別です。
文字起こしは発言を探す材料にし、議事録は結論を先に示します。
誰がメモを取るかを、会議が始まる前に決めます。
担当が曖昧だと、全員が「誰かが記録したはず」と思いがちです。
議事録の配布先と、確認を頼む人も決めておきます。
決定事項を誰も確認しないまま送ることを防げます。
会議の資料があるなら、名称と保存場所をメモに添えます。
AIの下書きが数字を出したとき、元資料に戻るためです。
特別なツールより、この三つの段取りが先です。
きれいな文章より、発言の状態を短く残します。
「決めた」「案が出た」「調べてから決める」を区別します。
受付業務を見直す架空の会議なら、次のように記録します。
会議:問い合わせ対応の見直し(架空例)
日時:2026年9月30日
出席:受付担当、営業責任者、業務担当
・受付担当:問い合わせが部署間で止まることがある
・営業責任者:10月5日から共有メールで受ける
・受付担当:了解。共有メールを確認する
・営業責任者:午前中に返せるとよい
・業務担当:返信期限は現状を見てから決めたい
・営業責任者:業務担当が10月2日までに過去10件の返信時刻を確認
・業務担当:了解
このメモは編集部が作った例です。
問い合わせの件数や改善効果を示す実データではありません。
重要なのは、午前中の返信が希望として出ただけだと分かることです。
共有メールへの変更と、返信期限は別の議題です。

会議中に長文を書けないなら、行頭に「決」「保」「次」を付けます。
「決」は明確な合意、「保」は判断待ち、「次」は確認する作業です。
後でAIに渡す場合も、この区別が材料になります。
発言者が分からなければ、名前を作らず「発言者未確認」と残します。
手書きの短いメモでも、共有用の文章は後から整えられます。
前向きな発言でも、合意した内容とは限りません。
「いいと思います」「一度検討します」は、実施の約束ではありません。
| 会議での発言 | 議事録の扱い | 理由 |
|---|---|---|
| 「やれそうです」 | 検討中 | 実施の合意ではない |
| 「来週から共有メールで受けます」 | 決定事項 | 開始時点と行動が明確 |
| 「午前中に返せるとよい」 | 希望・検討事項 | 返信期限は未決定 |
| 「現状を見てから決めます」 | 保留事項 | 判断の材料がない |
| 「10月2日までに過去10件を確認します」 | 次の対応 | 担当と作業、期限がある |
「よいですね」への相づちも、決定の証拠とは限りません。
重要な運用変更なら、会議の最後に決定事項を読み上げます。

図の「来週火曜」は、共有時には実際の日付に直します。
誰が実施するかも、発言や会議後の確認で確かめます。
足りない情報をAIへ推測させてはいけません。
議事録の作成者だけで、どちらが正しいか決めません。
開始日が食い違うなら、関係者に確認します。
確認が終わるまでは「開始日は要確認」と書きます。
曖昧なまま整った文章にすると、間違いが見つかりにくくなります。
AIの下書きに注意が必要なのは、このような箇所です。
議事録のために、会議をもう一度開く必要はありません。
最後に決定・保留・担当を一つずつ読み上げます。
例えば「受付方法は10月5日から変更、返信期限は保留ですね」と確認します。
続けて「過去10件の確認は業務担当が10月2日までですね」と聞きます。
違うという声があれば、その場でメモを直します。
返答がなければ決定したと決めつけず、必要な人へ確認します。
この一手間で、AIに渡す元メモの曖昧さを減らせます。
先ほどの架空メモを、共有用の議事録に整理します。
決定・保留・次に動く人を分けました。
会議名:問い合わせ対応の見直し
日時:2026年9月30日
参加者:受付担当、営業責任者、業務担当
10月5日から、問い合わせの受付を共有メールにまとめます。
受付担当が共有メールを確認します。
返信期限は決まっていません。
過去の返信時刻を確認してから判断します。判断日は未確認です。
業務担当が10月2日までに、過去10件の返信時刻を確認します。
返信期限を誰がいつ決めるかは、別途確認します。
これはAIサービスの出力を貼ったものではありません。
編集部がメモの事実を崩さずに作成した、書き方の見本です。
「午前中に返信する」は決定事項に入れていません。
発言はありましたが、業務担当が現状を見てから決めたいと述べました。
返信期限の判断者と判断日は、メモからは分かりません。
担当者に確認し、未定なら未定と残します。
完成例の一行ごとに、対応する発言をたどれます。
| 完成例の記載 | 元メモの根拠 |
|---|---|
| 10月5日から共有メールで受ける | 営業責任者の変更発言と受付担当の了承 |
| 返信期限は保留 | 業務担当が現状を見てから決めたいと発言 |
| 過去10件を10月2日までに確認 | 営業責任者の依頼と業務担当の了承 |
| 判断者と判断日は未確認 | 該当する合意がメモにない |
根拠が見つからない行は、議事録に残す前に確認します。
AIにも同じ対応を求めると、もっともらしい補足を見つけやすくなります。
| 誤記 | 直した文 |
|---|---|
| 10月5日から午前中に返信する | 10月5日から共有メールで受ける。返信期限は保留 |
| 問い合わせの遅れを解消した | 受付方法を変更することを決めた |
| 業務担当が返信期限を決める | 業務担当が過去10件を確認する。判断者と判断日は未確認 |
受付方法の変更は、返信の遅れがなくなる証拠ではありません。
会議で決めた行動と、これから確かめる効果を分けます。
結論が出ない会議でも、空白の議事録にする必要はありません。
例えば「見積条件は決定なし」と明記します。
次に「必要な原価資料を購買担当へ確認」と書きます。
担当や期限が決まっていなければ、そこも未確認と残します。
「方向性は固まった」と曖昧にまとめるより、次の判断に必要な情報が分かります。
未決定を隠さないほうが、会議後の手戻りを減らせます。
AIには議事録の下書きだけを任せます。
合意の根拠がない場合は、「確認が必要」と出させます。
社内で認められたAIに、機密情報を除いたメモと一緒に渡せます。
次の会議メモから、共有用の議事録の下書きを作ってください。
最初に「決定事項」「保留事項」「次の対応」を置いてください。
その後に会議名、日時、参加者、議題を整理してください。
決定事項には、参加者が明確に合意した内容だけを入れてください。
希望・提案・相づちを決定事項へ変えないでください。
担当者、日付、数字、発言者を推測で補わないでください。
次の対応は、担当者・作業・期限を分けて書いてください。
分からない項目は「未確認」と明記してください。
決定事項と次の対応には、根拠となるメモの一文を添えてください。
メモと食い違う箇所を、最後に「確認が必要な点」として列挙してください。
【会議メモ】
ここにメモを貼る
「自然な文章にして」だけでは、足りない担当や期限が埋まるおそれがあります。
発言の根拠を添えさせれば、元のメモへ戻りやすくなります。
ただし、AIが引用した一文自体が誤っている場合もあります。
作成者がメモ、予定表、参加者への確認結果と照らします。

合意が読み取れないなら、その出力は失敗ではありません。
実際には決まっていたなら、元メモが足りなかった可能性があります。
参加者に確認してから、決定事項へ移します。
「何か決まったことにして」と頼み直してはいけません。
発言を大量に貼り付ける場合、最初から完成版を求めません。
まず「決定と読める発言」「保留の発言」「作業の依頼」を抜き出します。
それぞれの発言者と、元のメモの位置も残します。
その一覧を人が見てから、議事録の形に整えます。
話題が途中で戻った会議でも、先に発言を対応づければ確認できます。
反対に、短い会議メモならこの段階を増やす必要はありません。
工程を増やす目的は、AIが省いた発言に気づくことです。
顧客名、個人名、金額などが必要かを先に確認します。
下書きの練習なら「顧客A」「担当B」のような仮名で足ります。
実際の業務データを使うときは、社内で許可された環境を使います。
誰に共有する議事録かによって、記載できる範囲も変わります。
AIへ渡せるかと、参加者へ共有できるかを別々に確かめます。
録音があれば、発言を後から聞き直せます。
ただし、文字起こしは議事録そのものではありません。
話者の取り違えや、固有名詞の誤変換が起こりえます。
「実施しない」が「実施する」になると、意味が逆です。
録音する前に参加者へ利用方法を伝え、社内ルールを確認します。
外部AIにアップロードできる内容かも、契約と社内ルールで確かめます。
顧客情報を含むなら、試作段階では架空のメモを使えます。
録音ができなくても、短い会議メモから下書きは作れます。
ツールを選ぶ前に、今のメモで困る点を確かめてください。
文字起こしの全文を一字ずつ直す必要はありません。
決定、担当、期限、金額、否定表現の箇所から聞き直します。
例えば「来月から」と「来月まで」は、対応が逆になります。
話者が不明なら、誰の発言か確かめるまで担当を付けません。
録音とメモが食い違う場合も、議事録に合わせて録音を解釈しません。
関係者へ確認してから、共有する文面を確定します。
決定・担当・期限・保留の四つを元の記録と照らします。
見た目が整っていても、重要な一行が違えば共有できません。
| 確認箇所 | よくある間違い | 直し方 |
|---|---|---|
| 決定事項 | 希望や案を決定にする | 合意の発言を探す |
| 担当者 | 発言者を実行担当にする | 誰が引き受けたか確認する |
| 期限 | 「来週」を勝手に日付へ変える | 会議日と発言を照らす |
| 保留事項 | 未決定の議題を消す | 判断に必要な情報を残す |
| 数字・固有名詞 | 件数や名称を誤変換する | 元資料で確かめる |
共有前に、議事録の冒頭だけでも関係者に見せるとよいでしょう。
訂正があれば、いつ誰が確認したかを残します。
会議にいない人へ送るなら、次に動く人が分かるか見ます。
送り先も確認してください。
会議メモには、配布先ではない人の発言も含まれます。
件名には会議名と日付を入れ、本文には要点と確認の依頼を書きます。
架空の問い合わせ対応会議なら、次のように送れます。
件名:【確認】9月30日 問い合わせ対応の見直し 議事録
参加者の皆さま
議事録を共有します。
決定:10月5日から問い合わせを共有メールで受けます。
保留:返信期限は、過去の返信時刻を確認してから決めます。
次の対応:業務担当が10月2日までに過去10件を確認します。
開始日、担当、保留事項に違いがあれば、このメールに返信してください。
返信期限を決める人と日は、別途確認します。
これは編集部が作った文例です。実際の送信例ではありません。
訂正を募る際の期限は、組織の運用に合わせて決めます。
確認依頼を送るだけで、無回答を同意と扱わないでください。
大切な決定は、責任者に明示的に確認します。
送った議事録を黙って書き換えると、受け取った人の手元に古い内容が残ります。
訂正箇所、訂正理由、確認した人を明記して再共有します。
例えば開始日が違っていたなら、「10月5日を10月6日に訂正」と書きます。
変更前の版も残し、どの記載に基づいて仕事が進んだか追えるようにします。
会議後に新しく決めたことは、元の会議で決まったこととして書き足しません。
確認した日付と確認者を添えて、追記として分けます。
AIの下書きを作り直した場合も、確定版を誰が確認したか残します。
議事録は読みやすい文章であるだけでなく、決定の経緯を戻って確かめられる記録です。
短い定例会なら、既存の様式へ直接書くほうが早い場合もあります。
AIが向くのは、発言が多く、決定と保留の整理に時間がかかる会議です。
録音ツールを選ぶことから始める必要はありません。
まず一つの会議で、メモを整える時間とAIの下書きを直す時間を比べます。
同じ時間なら、AIを使う理由があるか考え直します。
議事録の目的は、会議後の行動を間違えずに伝えることです。
日々の進捗共有へつなぐ場合は、日報の書き方も参考にしてください。
担当と期限を決める前の業務整理には、業務棚卸し表が使えます。
よくある質問
Q. 議事録の決定事項には何を書きますか?
A. 会議で明確に合意した内容を書きます。希望や提案は、決定事項に入れません。
Q. 録音しなくてもAIで議事録を作れますか?
A. 作れます。短い会議メモを材料に、AIへ下書きだけを頼めます。
Q. 担当者や期限が分からないときはどうしますか?
A. 推測せず未確認と残し、参加者へ確認します。
Q. 文字起こしをそのまま議事録にしてよいですか?
A. そのままにはしません。話者や否定表現を確かめ、決定と保留を分けます。
Q. AIが書いた議事録をそのまま共有してよいですか?
A. 元のメモと照らし、決定、担当、期限、保留を人が確認してから共有します。

まるっとAI編集部
紙のメモからAIの下書きまで、決定事項と人の確認を分けて整理します。
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